凝心聚力，共赴新程。9月3日上午，我校召开2026年秋季新学期工作会议，会议以加快推进学校高质量内涵式转型发展，努力建设特色鲜明的应用型高水平师范大学为目标。全体校领导、中层干部参加会议，党委书记兰亚明、校长徐国华出席会议并讲话。会议由党委副书记、副校长刘继红主持。
兰亚明全面回顾总结了学校上半年及暑期各项工作取得的新进展，深刻剖析了当前面临的新形势新任务新要求。他指出，上半年，全校上下以“开局即冲刺、起步即决战”的紧迫感，协同发力、攻坚克难，党建工作、学科专业建设、科学研究、干部人才队伍、教育教学改革、开放办学、内部治理与服务保障等各项工作取得阶段性成效。广大师生干部以实干诠释担当，用奉献书写责任，为学校转型发展积蓄了强劲动能、奠定了坚实基础。
立足学校“十五五”开局之年，兰亚明从四个方面作出系统部署。一是把牢社会主义办学方向，以高质量党建引领学校高质量发展，持续强化理论武装，健全完善党委领导下的校长负责制，推动党建与事业发展深度融合。二是纵深推进全面从严治党，做深做实巡视整改“后半篇文章”，持之以恒正风肃纪，压紧压实整改责任，切实把整改成果转化为办学治校实效。三是加强干部队伍建设，锻造敢担当善作为的骨干力量，持续优化干部选育管用全链条机制，希望广大干部争做对党忠诚的明白人、攻坚克难的实干人、协同团结的贴心人、本领过硬的内行人、清正廉洁的规矩人。四是锚定年度目标任务，以扎实的业绩交出高质量发展综合考核优异答卷。新的学期要深化校地企一体化建设，持续推进产教融合、校企合作；优化学科布局，加快专业调整，全力攻坚申硕任务；坚守立德树人根本，深化教育教学改革；创新体制机制，激发办学内生动力；守牢安全稳定底线，建设平安校园。
徐国华以《统一思想、主动转型、特色突围共谋学校高质量转型发展路径》为题作秋季学期工作报告，立足高等教育改革大势与学校办学实际，强调转型发展是学校立足新时代、应对新变局、实现高质量可持续发展的必由之路。
为推动转型攻坚各项任务落地落实，徐国华提出四项重点工作举措。一是狠抓思想破冰、压实责任链条，开展转型形势教育，树牢危机意识，优化教师评价导向，引导教师找准转型发力点。二是抢抓窗口机遇、增强紧迫感，推动办学方向对接区域产业需求，布局特色微专业、交叉课程模块，推动人工智能深度融入教学。三是抓精准赋能、示范引路，出台专业转型指导图谱，打造转型示范样板，对成效突出团队给予资源倾斜。四是强化全员联动、体系重构，厘清机关部门转型职责，健全调度督查述职机制，构建全员全域转型格局。
新学期新征程新气象，会议号召，全校上下要迅速把思想和行动统一到学校决策部署上来，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风、更加有力的举措，主动响应国家应用型本科大学“双优工程”战略，落实江苏省“双高协同、校企双进”行动，服务区域经济社会和产业发展需求，攻坚克难、开拓创新，群策群力、笃行实干，全力推动下半年各项目标任务落到实处，确保“十五五”开好局起好步，奋力谱写学校高质量内涵式转型发展新篇章，为“强富美高”新江苏现代化建设贡献智慧和力量。
文/朱艳文 图/陈瑜欣 审核/何磊