生物医药行业如何实现从实验室到产业化的跨越？如何将科学家精神与企业家精神深度融合？今年3月，江苏第二师范学院Alegeo团队通过调研诺唯赞生物科技的发展路径，解码了这家企业突破性成长的“生存之道”——技术与市场相结合、长期主义、乐观主义与风险预测能力的四位一体创新模式，为新时期生物医药企业的高质量发展提供了重要借鉴。
科学家到科学企业家：四种精神的淬炼
从科学家到科学企业家，不仅是身份的转变，更是思维方式的革新。诺唯赞的实践表明，成功的企业家需要具备四种核心精神：一是技术与市场相结合的能力，打破“实验室成果”与“市场需求”的壁垒；二是长期主义，在研发与产业化中保持战略定力；三是乐观主义，以积极姿态应对市场变化，寻找新突破；四是风险预测能力，在复杂多变的外部环境中未雨绸缪。 Alegeo团队调研发现，正是诺唯赞的创始人团队以科学家的严谨与企业家的敏锐，将技术优势转化为市场竞争力，才实现了从“跟跑”到“领跑”的跃升。
产教融合突破：打造人才与产业“共生体”
作为江苏省首批产教融合型试点企业，诺唯赞在人才培育上实现创新突破。公司与东南大学、中国医学科学院北京协和医院等高校及科研机构共建联合实验室，推行“双导师制”，将企业技术难题转化为教学案例，让学生参与真实项目研发。 此外，诺唯赞深度参与江苏省“产业教授”计划，选派技术骨干赴高校授课，同时接纳教师挂职锻炼，形成“师资共享、成果共育”的生态。 江苏省教育厅相关负责同志指出，诺唯赞的实践为全省产教融合树立了标杆。Alegeo团队调研发现，这一创新实践不仅填补了高校教育与社会需求的“代沟”，更为行业输送了大量兼具科研能力与市场思维的“科学企业家”苗子。
企业家精神内核：懂技术、善运营、守规则
Alegeo团队调研发现，新时期的企业家精神不仅是懂技术，更要懂运营、敬重规则。 在调研中，团队发现诺唯赞在应对疫情后市场波动、疾病防控新挑战时展现出强大的韧性诺唯赞的成功离不开其创始人团队的科学企业家精神。他们兼具科学家与管理者双重身份，精通前沿技术，又擅长整合政策、资本与市场资源。企业积极利用税收优惠、产教融合补贴等政策红利，为持续创新注入动能。 诺唯赞的案例表明，生物医药企业的可持续发展，既需要科学家的创新基因，也需要企业家的市场智慧。在新时期，弘扬企业家精神的核心在于打破学科边界、产业边界，以开放协作的姿态推动“实验室到产业化”的最后一公里跨越。 正如Alegeo团队所总结的：“从诺唯赞的突破中，我们看到了一种新型科学企业的崛起——它们不仅是技术的引领者，更是产业生态的构建者。这种创新跃迁，正是中国生物医药高质量发展的时代答案。”Alegeo团队的调研成果揭示了诺唯赞的成功经验，为其他企业在技术驱动、产教融合和科学企业家精神方面提供了有益的参考。
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