领导班子建设是事业发展的核心
本报评论员
院系是高校办学的主体，院系的发展在很大程度上影响、支撑、甚至决定着高校办学事业的发展。影响院系发展的因素很多，领导班子能力是关键。
常言道，火车跑得快全靠车头带。"政治路线确定以后，干部就是决定的因素"，讲的就是这个道理。院系的发展同样如此。领导班子就是"火车头"，他们掌握着院系发展的方向，决定着发展的速度，创造着发展的特色。一个团结和谐、奋发图强的院系领导班子是院系学生之福，也是院系教师之福，更是学校发展之福。古今中外的历史无不表明，领导班子建设是事业发展的核心。一个好的领导班子能够把握大势、凝聚人心、开拓进取，成就丰功伟业。有李世民、房玄龄、杜如晦，始有"贞观之治"。相反，一个坏班子会导致组织涣散无力、人员离心离德、相互拆台倾轧，事业滑坡甚至衰亡。
如何建好一个班子？好的院系领导班子需要具备以下条件：一是政治立场坚定。班子全体成员能够讲政治、顾大局、守原则，自觉地与院党委保持高度一致，坚决维护院党委的权威和形象，坚决执行院党委的决策决定。二是愿景高远卓越。"追求了卓越，成功就会在不经意间追上你"。班子全体成员能够追求卓越，形成高远的"共同愿景"和"集体共识"，以此来培育和提升院系的理解力、思考力、判断力、执行力，构建院系的学术生产力、人才生产力，提高核心竞争力。三是关系协调融洽。"班子同心，其利断金"。班子成员之间真心沟通思想，坦诚交换意见，工作上相互信任、相互理解、相互尊重、相互支持。四是决策科学民主。"兼听则明，偏信则暗"。班子内部民主氛围浓厚，主要领导善于听取班子成员的意见，善于调动班子成员的工作积极性和创业激情。院系的重要决策和工作部署，能充分采纳各方意见，做到科学决策。
领导班子是由一个个班子成员组成的，班子成员个体的状态决定着班子的整体面貌。正如管书记曾要求的，每一位中层干部应牢固树立以下几种意识：一是大局意识，坚持在大局下思考、在大局下行动。二是责任意识，要有所作为、敢于负责。三是争先意识，要做好表率、争创一流。四是团结意识，要学会欣赏他人，理解尊重同事。五是奉献意识，坚持奉献在岗、淡泊名利。"无需扬鞭自奋蹄"。作为院系领导班子中的一员，要自觉坚持心系大局、勇于担责、奋勇争先、团结协作、乐于奉献，为班子建设和学院发展竭忠尽智。
我院的事业发展正处在一个重要关口。寻找发展突破口，破解发展难题，需要全院员工的共同努力，需要各个院系的发展壮大，更需要院系领导班子的奋发图强。从战略的高度重视和加强院系领导班子建设，形成团结和谐、奋发图强的院系领导班子，不仅是立足当前的现实问题，更是着眼未来的长远之计。